Ţi-ai înfiinţat o firmă şi doreşti cu nerăbdare să începi activitatea, doreşti să îţi faci echipa necesară, să organizezi oamenii cu care vei lucra şi procesele în care aceştia vor fi implicaţi?
Pentru toate acestea trebuie să ai răspunsuri la câteva întrebări esenţiale, înainte de a porni afacerea, iar dacă ea funcţionează, analizează totuşi în ce măsura ai parcurs corect aceste etape. Vei avea surpriza să descoperi cauza mai multor probleme cu care se confruntă firmele.
- Care sunt primii paşi dacă doresc să lucrez cu angajaţi în afacerea mea?
- Cunosc legislaţia muncii şi faptul că trebuie asigurate servicii de medicina muncii, securitate în muncă, stingerea incendiilor şi inspecţia de personal?
- Cum îmi definesc activitatea şi organigrama?
- Există un flux definit al proceslor şi al informaţiilor?
- Mi-am stabilit corect necesarul de personal?
- Mi-am definit fişele de post şi procedurile de lucru?
- Cum aleg o strategie de recrutare de personal şi canalele eficiente?
- Cum şi cine face selecţia de personal, interviul, testarea şi alegerea candidatului?
- Cum integrez personalul nou angajat şi cum îl evaluez periodic?
- Comunic eficient cu personalul angajat?
- Există un contract psihologic şi cum practic motivarea personalului angajat?
- Asigur instruirea personalului angajat?
- Cum gestionez plecarea personalului din firmă?
